反正我个人是越做越有敬畏之心，自动争越做越觉得红杉、自动争启明、DCM等真的很厉害，所以我越做越觉得自己浅薄，越做越觉得早知道应该晚点出来，这个是我个人的一点重要的感受。

驾驶一家上市公司(C公司)和三家VC最后拿到了全部投资份额。远远的看见一男一女跟他挥手，导智男的40多岁，女的很年轻一身OL装扮，看上去俩人都很干练。

那段时间，车供T君他们几个真是求爷爷告奶奶，就是没有VC说要投他们。最夸张的一周，应链我们连续接待了6家投资机构。那男的讲道，自动争T君公司之前的财务不算特别干净，如果这次能够顺利合作入股，他们可以请财务何律师团队把这些问题彻底抹掉，永绝后患。

仗着和几个客户的关系好，驾驶T君就不断的去骚扰他们，希望他们能够给公司做个估值，服务了这好几年，技术和人品都是毋庸置疑的。1、导智融资专门找大师算过天使轮依旧艰难T君公司其实已经有7年左右历史，早期小团队基本维持在10个人。

面对抢手项目，车供对方男VC开门见山，车供表示自己公司作过简单的尽调，目前如果能拿到他们A轮融资额的60%即可，后续的尽调就不在进行了，即便财务上有点瑕疵，他们也不在计较，让以前的事情就这么过去了。

T君当时差点没把咖啡喷出来，应链自己公司似乎从来没有这种事情发生，财务都是自己和两个合伙人亲自把关，从没发生过此类事情，对方也太能蒙人了。自动争这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。

雷军这一说只不过是谦词，驾驶谦虚是中国人的性格使然，也是一种传统美德。今天我给大家分享的主题是“创业，导智不做风口的猪，导智要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。

还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散，车供这件事刷屏了整个互联网，车供这就是自黑的力量。大家都看过电影《中国合伙人》，应链他的原型是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平、王强想必大家也都知道。